IA & vente complexe B2B · Suisse romande

PRENEZ
L'AVANTAGE

Devenez le choix évident grâce à la Neuro-Vente et votre expert IA souverain.

Décodez chaque acheteur en 15 minutes. Faites basculer la décision d'achat. Capitalisez votre méthode dans un agent expert qui reste chez vous.

18 ans de vente complexe enterprise · Salesforce · Tableau · SAP · Tanium
Charlotte Filloux, fondatrice de WinShift
Pourquoi WinShift

Ce que WinShift change, concrètement.

01

Décodez vos acheteurs avant qu'ils ne décident.

Vos commerciaux apprennent à lire un décisionnaire en 15 minutes, à naviguer un comité d'achat complexe et à faire basculer la décision avant qu'elle ne se forme contre vous. Vous savez où en est la décision, qui tient le pouvoir, quoi faire ensuite.

02

Installez la confiance dès la première conversation.

Vos commerciaux cessent d'être évalués et deviennent la référence à laquelle les exécutifs pensent, avant même que l'appel d'offres existe. La relation se construit en amont du besoin, là où la décision se forme réellement et où le choix se joue.

03

Gardez votre savoir-faire commercial chez vous.

Un Agent IA expert installé dans votre réseau, qui apprend de vos deals et de votre méthode. Aucun prompt ne quitte votre LAN. Vos objections, vos patterns acheteurs et vos techniques deviennent un actif durable, qui ne se dilue jamais.

You don't close a deal, you open a relationship.

C'est toute la méthode : les autres forment à conclure. Nous formons à faire décider, et à faire durer.

Le paradigme a déjà changé

Vos commerciaux n'affrontent plus la même vente.

Le B2B enterprise est devenu plus long, plus complexe, plus opaque. Les commerciaux qui gagnent aujourd'hui ne sont pas ceux qui pitchent mieux : ce sont ceux qui décodent mieux.

94%
Décision déjà cadrée avant vous
Des comités d'achat B2B ont déjà leurs fournisseurs favoris avant même d'avoir décroché leur téléphone. Votre premier RDV ne sert plus à convaincre. Il sert à confirmer ou à éliminer.
6sense, B2B Buyer Experience 2025
11
Décisionnaires en moyenne par deal B2B
Contre 5,4 il y a dix ans. Multi-threading, sponsor caché, ennemi silencieux : vos commerciaux doivent lire un échiquier, pas vendre à un client.
Gartner B2B Buying Group, 2024
40%
Des deals enterprise en « no decision »
Des deals pré-budgétés en pipeline finissent sans décision. Pas perdus à la concurrence, perdus à l'indécision. Le statu quo est devenu votre vrai concurrent.
CSO Insights / Korn Ferry
SUISSE · 70% des dirigeants suisses considèrent l'IA générative comme une priorité stratégique sur 3 ans Source : PwC Swiss CEO Survey 2024
Framework propriétaire

Le WinShift Buying Model

Trois piliers qui couvrent l'intégralité du parcours d'achat enterprise, de l'ouverture du cycle à la pérennisation du client. C'est sur ce modèle que repose l'accompagnement WinShift.

Pilier 1
DÉCODER
le cerveau qui achète
· Lire un décisionnaire en 15 minutes
· Cartographier un comité d'achat complexe
· Capter l'attention dès l'ouverture
→ Vos commerciaux comprennent vraiment qui ils ont en face.
Pilier 2
FAIRE BASCULER
la décision d'achat
· Activer les 4 leviers de bascule décisionnelle
· Débloquer les objections silencieuses
· Maîtriser la négociation procurement
→ Plus de deals stuck en late-stage. Plus de « no decision ».
Pilier 3
PÉRENNISER
Customer Success
· Encadrer la valeur dès la signature
· Faire de chaque client un levier d'expansion
· Capitaliser la méthode dans une IA souveraine
→ L'après-vente devient la deuxième vente.
Profondeur de la transformation

Trois dimensions de transformation, par pilier.

Pour chaque pilier du Buying Model, WinShift opère sur 3 dimensions parallèles : Mindset, Skillset, Toolset. C'est cette triple activation qui transforme vos commerciaux en équipe qui fait décider.

Décoder le cerveau qui achète
Faire basculer la décision
Pérenniser & Customer Success
Mindset
Posture de décodeurL'autre est un signal à lire, pas un argument à convaincre.
Posture de piloteConduire la conversation, tenir le cap et le tempo de la décision, sans subir la pression.
Posture de partenaire long termeLa signature est le début de la relation.
Skillset
Lire un décisionnaire en 15 min · Cartographier un comité d'achat · Capter l'attention dès l'ouverture.
Activer les 4 leviers de bascule · Débloquer les objections silencieuses · Maîtriser la négociation procurement.
Encadrer la valeur dès la signature · Construire le Reverse Success Plan · Activer les leviers d'expansion.
Toolset
Playbook Cartographie · Agent WinShift en pré-discovery · Frameworks Dual Process.
Playbook Objections silencieuses · Playbook WinShift Method.
Playbook Customer Success Plan · Capitalisation continue.
La méthode, sur le terrain

Trois deals réels, anonymisés.

Les chiffres sont ceux des clients, pas les nôtres.

400K CHF
Le nouveau logo signé sans bataille de remise
La situation

Un prospect avec un vrai problème, mais pas de chiffre, pas d'urgence, pas de sponsor. Le deal type qui meurt en no-decision.

Le travail

Un atelier de chiffrage avec ses équipes. Le client calcule lui-même ce que sa situation lui coûte : 400K CHF par an, avec ses données. Sa direction endosse le chiffre avant l'arrivée des achats.

Le résultat

Signature dans les délais, sans bataille de remise. Un chiffre que le client a construit, personne ne le conteste. Pas même son CFO.

PILIER DÉMONTRÉ · FAIRE BASCULER
8 Mio CHF
Le renouvellement conclu sans négociation achats
La situation

Un renouvellement stratégique sur trois ans, à huit chiffres. Le terrain de chasse préféré des achats, et le moment où tout peut basculer.

Le travail

Des années de relation exécutive, une valeur prouvée et documentée en continu, et un accord posé directement entre décideurs, avant même que le dossier n'atterrisse chez procurement.

Le résultat

8 Mio CHF signés de gré à gré, dans les délais prévus. La négociation achats n'a tout simplement pas eu lieu : elle n'avait plus d'objet.

PILIER DÉMONTRÉ · PÉRENNISER
2 Mio CHF/an
Le compte repositionné avant son renouvellement
La situation

Un contrat majeur, techniquement irréprochable, mais perçu comme une ligne de coût. La cible idéale d'une coupe budgétaire.

Le travail

Dix-huit mois de travail pour comprendre la feuille de route du client, ses vrais enjeux stratégiques, et reconnecter le contrat aux priorités que sa direction porte réellement.

Le résultat

Le fournisseur « interchangeable » est redevenu un partenaire stratégique, avant que la question « peut-on vivre sans ? » ne soit posée.

PILIER DÉMONTRÉ · DÉCODER
Comment on travaille ensemble

Comment on fait basculer vos deals.

WinShift Buying Model™ : le diagnostic est une vraie phase de travail, pas un appel de 30 minutes.

1

Le diagnostic

Comprendre comment vos deals se gagnent, et se perdent.

Revue de vos deals en cours, cartographie des décideurs, analyse du narratif, de la perception du risque et des dynamiques de pouvoir dans chaque compte stratégique.

Durée : 1 à 2 semaines
Livrable : la lecture de vos dynamiques de décision, deal par deal.
2

La formation

Installer la méthode là où vos deals se jouent réellement.

Ateliers ciblés sur ce que le diagnostic a révélé : comités d'achat, sponsors, négociation, renouvellements. Toujours sur vos deals en cours, jamais sur des cas d'école.

Durée : rythmée sur votre pipeline
Livrable : la méthode installée. Playbook et réflexes appliqués dès le lundi.
3

Le déploiement de l'IA

Capitaliser la méthode, chez vous, chaque jour.

L'Agent WinShift installé dans vos murs, entraîné sur le corpus WBM™ et enrichi de vos deals : préparation des rendez-vous, challenge des forecasts, suivi régulier avec Charlotte.

Durée : en continu
Livrable : votre mémoire commerciale, vivante. Rien ne sort de votre réseau.
Pour qui : les équipes commerciales B2B en vente complexe. Éditeurs software et organisations à cycles longs, comités d'achat multiples et enjeux enterprise. Suisse romande et au-delà.
La première marche : 30 minutes pour parler de vos deals. Le diagnostic fait le reste.

Réserver l'appel →
L'Agent WinShift
Un agent expert.
Formé à ma méthode.
Chez vous.

La mémoire commerciale qui reste.

Un agent IA expert, souverain. Une LLM entraînée sur un modèle suisse, installée chez vous. L'agent maîtrise le WinShift Buying Model™, apprend vos deals, et travaille chaque jour avec vos commerciaux : préparation de rendez-vous, challenge des forecasts, répétition des moments clés. Rien ne sort jamais de votre réseau.

Pas un chatbot générique. Connecté à votre écosystème (CRM, ERP, outils métier), il structure vos briefings et fait répéter vos commerciaux. En continu.

L'Agent WinShift, infrastructure IA souveraine installée dans vos murs

Fiche technique détaillée de l'Agent WinShift disponible sur demande.

Pourquoi choisir WinShift

Trois alternatives. Trois angles morts.

Pas une formation classique
12-15%
appliqué sur le terrain
Une formation qui ne vit pas après la session, ce n'est pas un investissement. C'est une dépense qui s'oublie en quelques semaines.
Source : Brinkerhoff, Success Case Method
Pas ChatGPT ni Claude
0 fuite
vos méthodes restent chez vous
Chaque prompt qui part chez OpenAI emporte un peu de votre méthode, vos objections, vos patterns acheteurs. L'Agent WinShift, jamais.
 
Pas un Notion interne
+IA
raisonne sur vos deals vivants
Une base de connaissance qu'on n'entretient pas meurt en six mois. Et surtout, elle ne raisonne jamais sur un deal en cours.
 
À l'origine de WinShift

Une experte passionnée du terrain.

J'ai signé des deals enterprise. Je connais vos situations. WinShift n'est pas une méthode théorique : c'est ce que j'ai mis en pratique pendant 18 ans, formalisé et augmenté par une IA souveraine.

18
ans de vente complexe B2B
Enterprise · Suisse, France, Europe
4
éditeurs majeurs
Salesforce · Tableau · SAP · Tanium
Neuro-Vente
Méthode née du terrain
et des sciences cognitives
Charlotte Filloux à son bureau
Les questions qu'on nous pose

Avant de réserver l'appel.

« On utilise déjà ChatGPT. »
Et chaque prompt emporte un peu de votre méthode chez un tiers. L'Agent WinShift vit dans vos murs : vos patterns, vos objections, vos deals n'en sortent jamais.
« Nos commerciaux sont déjà formés. »
Vos acheteurs aussi. La question n'est plus le niveau de formation : c'est ce qu'il en reste à six mois, et qui, chaque jour, fait vivre la méthode sur les deals réels.
« Combien de temps avant les premiers effets ? »
Le diagnostic produit une lecture le jour même. Le programme travaille sur vos deals en cours dès le premier atelier : les effets se mesurent sur le pipeline du trimestre.
« Quelle taille d'équipe ? »
De la scale-up qui structure sa vente enterprise à l'équipe établie qui veut capitaliser sa méthode. Le format s'adapte à votre taille ; l'exigence, elle, ne change pas.
Prochaine étape

PRENEZ L'AVANTAGE.

Venez avec un deal bloqué. 30 minutes, en visio, pour en parler.

Réserver l'appel →
Au programme : vos deals, vos enjeux · ce que la méthode en ferait · une suite claire si on décide d'aller plus loin, à commencer par le diagnostic.
« Vos secrets commerciaux se capitalisent. Ils ne se diluent plus. » Charlotte Filloux, fondatrice WinShift